カテゴリー: 考え方

  • 「能力という名の信仰」 ~孫泰蔵『冒険の書 AI時代のアンラーニング』その5

    ​​​​​『冒険の書 AI時代のアンラーニング』の読書メモのつづきを書きます。

    『冒険の書 AI時代のアンラーニング』
    (孫 泰蔵、日経BP、2023/2、1760円)

    ↓過去記事はこちらウィンク
     ​第1回   ​第2回​   ​第3回​   ​第4回
    今日は、第3章「考えを口に出そう」(p155~)を参照します。
    さあ、いよいよ僕が本書で一番衝撃的だった
    ​「能力という名の信仰」​という話に入っていきます。
    この話はいきなりだとなかなか腑に落ちにくい。しょんぼり
    僕たちが能力主義の社会に染まりきっているためでしょう。
    順を追って、いきましょう。
    p167~の「循環論法のトリック」のところで、本書では、こう書かれています。


    ・「高い能力こそが良い結果の原因である」と考えるようになった。
    (p170)


    これがまさに循環論法であり、トリックなのです。
    ただ、僕は循環論法ということ自体がよく分からないので、別の角度から考えてみたいと思います。
    #エクセルの数式のエラーで循環論法のエラーが出てもよく分からない。
    本書には、人間が「能力」を信じるに至った経緯が、様々な角度から書かれています。
    その中で、
    自分たちを機械のようなものだと考えるようになった」(p174)
    という説明のほうが、僕には分かりやすかったです。
    たしかに、人間は機械ではないのに、近代化の中、人間を機械のように数値化したりデータ化したりするようになってきました。
    #子ども時代は戦国ゲームで武将の能力を数値化したゲームで遊んでいました。
    本書では次のようにまとめられています。


    ・能力というのは、あくまで結果論であり、同じようなことをしている他人との比較でしかない
    ・フィクションでしかない​​

    (p176)


    ​あなたは、これを読んで、どう思いましたか?
    結果論ということは、どういうことでしょう?
    たとえば同じ人間であったとしても、
    バッターボックスに打者として立って、5打数4安打であれば「能力がある」と見なされ、
    5打数0安打であれば、「能力がない」と見なされるということです。
    実は僕はエクセルでランダムで結果が変わる野球ゲームを開発しています。大笑い
    → ​ダイナミック・ベースボール​  ​脳内野球
    この野球ゲームにおいて、実は、こういうことは、頻繁に起こっています。
    この野球ゲームでは「能力」の値を設定することができます。
    能力の値が高ければ、よい結果が出やすく、
    能力の値が低ければ、よい結果が出にくくなるように
    プログラミングされています。
    ただ、ゲームはランダム性を取り入れているので、確率の要素がからんできます。
    設定した能力値が低かろうが、偶然良い結果がでれば、良い成績になります。
    設定した能力値が高かろうが、偶然悪い結果になれば、悪い成績になります。
    「設定した能力値」というのは本来は目に見えないデータですので、
    目に見えるデータは、成績のみです。
    「設定した能力値」は、成績と必ずしもイコールになりませんが、
    成績だけで判断すると、
    成績がよければ能力が高い、と判断することになります。
    でも、これはゲーム制作者の視点で見ると、間違っています。
    「いや、それは、偶然だよ」
    「そんなふうには、つくっていないんだけどな」
    ということになります。大笑い
    本書では上の事例のように、たまたまにすぎないのに能力を決めつけてしまうようなバイアス(認知のゆがみ)を、「​成果バイアス​」(p178)として説明しています。
    また、このように結果から能力を評価する社会の危うさについても、述べられています。


    ​・結果論で物事や人を評価する社会は、
     自分たちの首をしめることになる
    ・結果論で失敗をこきおろす社会では、
     人々はリスクをとって大胆な決断や行動をすることをためらう​

    (p178)


    結果だけで一喜一憂するということは、プロセス(過程)よりも結果を重視するということです。
    僕は、本書を読んで、「結果よりも、やはり、プロセスを大事にしなければ」と思いました。
    本書には、
    ​人間のすべての活動は本来、好きだから楽しく真剣にやっている、ただそれだけで十分なはずです。​」(p180)と書かれています。
    結果を気にしなければ、過程を満喫して、もっと楽しく過ごすことができそうです。スマイル
    僕はこれを読んで、「評価する」ことの負の面に気づきました。
    「評価」で思い出すのは、「評価する授業」と「評価しない授業」を僕が目の当たりにしたときです。
    「評価する授業」は、一般的な、普通の授業ですね。
    「評価しない授業」というのは、今は、ほとんど目にしなくなりました。
    ただ、小学校に「外国語活動」が新しく入ってきた当初は、この授業には評価がありませんでした。
    子どもたちは、英語で歌を歌ったり、単純なゲームをしたりして、楽しんでいました。
    そして、「楽しかったどうか」でアンケートをとると、なんと、「楽しくない」と答えた子がまったくいない、ということが起こっていました。
    あのときの子どもたちは、「学び」を「遊び」のように楽しみ、ただ楽しむだけで、済んでいたのです。
    「外国語活動」自体は今もありますが、小学校でも高学年が「外国語科」という教科に変わり、評価が入ってきたことで、「外国語活動」の時間も、活動そのものをただ楽しめばよいというものではなくなってきている気がします。
    本書の「評価は人から自信を奪ってしまう」(p182)という指摘に、僕はかなり衝撃を受けました。
    同時に、自分の今までの経験から、かなりうなづけるところを感じました。
    では、いったい、「評価」をせずに、何をすればいいのでしょうか?
    実は、本書では、「​評価にかわるなにか​」(p185)についても、模索されています。
    そのひとつが、「アプリシエーション」です。
    なんと、『人を動かす』のなかの言葉です。

    『人を動かす 文庫版』 [ デール・カーネギー ]
    アプリシエーション」はもともと英語なので、日本語での説明がちょっと難しいのですが、本書では次のように説明されています。


    ・ある人や物をきちんと理解する
    ・相手の良いところを理解してほめるというあたたかいまなざし
    (p186)
    ・ただそれが「ある(在る)」ということがいかに「ありがたい(在り難い)」ことかという点に意識を向けた態度
    (p187)
    尊敬と愛情と感謝
    (p188)


    いろいろな言葉で言い換えられていますが、伝わってくるものがあったでしょうか?
    興味を持たれたら、ぜひ本書を実際に読んで、すべての説明に目を通していただければと思います。
    僕が部分的に抜き出したところだけを読むより、ストーリーとして、文脈の中で読まれた方が、絶対に分かりやすいと思います。
    とりあえず僕は、​「人を動かす」のオーディオブック​を、もう一度聴き返しました。大笑い
    長くなりました。
    最後に、第3章の終わりに挿入された「Q&A」のところから、1カ所だけ引用して終わります。


    ・「能力はあくまでも結果論であり、相対評価でしかない」
    (p211)


    あなたは、いかが、思われたでしょうか?
    次回は、第4章「探究しよう」に入ります。ぽっ
    では、また明日、お会いしましょう!!大笑い
    ​​​​

    人生がパッと開ける、斎藤一人さんの考え方 ~『神はからい』
     (2006/07/28の日記)​
    ↑斎藤一人さんが『人を動かす』の本をすすめていることが書いてあります。
    #僕も、おすすめしています。大笑い

  • 「これでいいのだ!」 悩んだ時こそ、この言葉を・・・

    昨日ブログに書いた「漢字」関連の取組​について、詳しく書きたいのですが、今日もばたばたで、ちょっと余裕がありません。号泣
    明日以降に持ち越したいと思います。
    ぜひ明日以降もまた、見に来て下さい。
    お願いします。
    今日はさくっと軽くいきます。
    突然ですが、今日は、漫画家の赤塚不二夫さんの誕生日です。
    ザ・バースデー』という本に、書いてありました。
    #この本は、日付ごとに、誰の誕生日かが書いてあります。
    #その人にまつわる印象的なエピソードも書いてあります。
    #絶版ですが、オススメの本です。

    『ザ・バースデー 365の物語(7月〜12月)​』
    (ひすいこたろう+ふじさわあゆみ)
    「9.14」のページを開くと、
    ​「これでいいのだ!」​の文字が目に飛び込んできました。
    有無を言わさぬ肯定に、大変、勇気づけられました。
    日々けっこういろいろあるので、
    これでも「これでいいのか?」と悩むことも多いのです。
    でも、「これでいいのだ!」と自信を持って、自分が選んだ行動をとりつづけていていいのだ、と思えてきました。
    錯覚かもしれませんが・・・。
    今日のブログも、
    ​これでいいのだ。​
    では、また、明日!大笑い

    「これで、いいのだ!!」~「スーパー・サウンド・コレクション アニメ吹奏楽」​​​
     ↑このブログを読んだ方は、ぜひリンク先のCD商品サイトの試聴→5曲目を!

  • 「それが使えないときは、これを使う」を用意しておく!

    他の学校の先生から学ぶことも多いですが、同じ学校の先生から学ぶことも多いです。
    昨日は4年生の先生の研究授業でした。
    とっても楽しい音楽の授業でした♪スマイル
    ICTを使われましたが、「いつもちょっとトラブル」がICT。しょんぼり
    動作が重かったり、子どもが操作ミスをしたりして、うまくいかなくなることも。

    この先生がすごかったのは、1人1台端末でうまくいかない子のこともあらかじめ想定して、端末で試行錯誤する活動を、紙の上でもできるようにいくつかを「紙バージョン」で作られていたこと。
    実際に端末上でうまくいかなかった子は、端末での活動から紙での活動に切り替えて活動していました。
    「ICTは使うけれど、ICTだけに頼らない」
    「そっちが使えないときは、こっちを使う」
    というのは、とても大事ですね。(;^ω^)
    ​ルートが複数ある​というのは本当に大事です。
    「特別支援」的な考え方だと、「子どもに合わせて複数用意する」ということがあるわけですが、今回の授業のように、「リスクに備えて複数用意する」というのも大切だな、と思いました。
    予定していた通りにいかないということを、想定しておく。
    人生の乗り切り方に通じる極意を教えていただいた気がします。
    ありがとうございます。ぽっ

  • 「結果」よりも「プロセス」

    夢で見たことを書きます。ぽっ
    あくまでも、夢の話ですよー。大笑い
    ある学校の研究発表会に行っていました。
    司会の先生はその学校の研究を主導されていた先生です。
    ただ、今年は大学院だか研究機関だかに出向していて、研究のリーダーは後任に引き継がれていたようです。
    その先生が、「自分がずっと研究で大事にしてきた言葉が、今年は研究内容から消えている。残念だ」
    と言われました。
    そして、会場に向けて、「どう思われますか?」ときかれました。
    隣の先生は、当てられても、答えられませんでした。
    僕が当てられたので、こう答えました。
    「今までずっとされていたことが、今年は変わっている。
     僕は、それで、いいと思います。
     後任の先生が、いろんな方に相談しながら、考えられたというプロセスが大事だと思います。
     
     今までの先生のものを踏襲した方が、見た目もよく、いいものに思えたかもしれません。
     でも、今のメンバーで考えるというプロセスこそが大事なのではないでしょうか。
     結果よりも、プロセスです」
    こう言うと、なぜか会場全体から拍手が沸き起こりました。
    (あくまでも、夢の話です。)
    実は、「学校は、結果よりも、プロセスを大事にしないといけない」ということを最近強く思っています。
    たとえば「テストの点数」というのは結果です。
    テストの点数がとれないからと、何度も同じテストの再テストを受けさせられている子どもたちがいます。
    そういう点数が大事ではないとは言いませんが、それにこだわりすぎているのではないでしょうか。
    プロセスが充実していることが、大事です。
    そのうえで、自然と結果も出ている、という流れが理想なのではないでしょうか。
    結果を最初から追い求める風潮は、能力主義的価値観の中で、能力が低いとみなされた人を排除する教育につながっていきます。
    インクルーシブ教育とは、誰も排除しない教育のことです。
    それは、結果よりもプロセスを重視するという価値観のもとでしか、なしえないのではないでしょうか。

    (「結果」よりも「プロセス」というテーマでAIが描いた画像です。ぽっ

    「好奇心のスイッチ」が入ると、子どもは自ら学びだす! ~『探究の達人』その2
     (2023/09/03の日記)
    「初めは自由に遊んでなれ親しむ」 ~孫泰蔵『冒険の書 AI時代のアンラーニング』その3
     (2023/08/19の日記)

  • 「ASK→FIND→GIVE」 ~クリス岡崎『億万長者専門学校 実践編』その1

    昨日の本​に続いて、本の紹介です。

    『億万長者 専門学校 実践編』【電子書籍版】
    [ クリス 岡崎 ]

    (※紙版は絶版)
    この本も、タイトルだけ見ると、お金持ちになるための方法が書いてある、お金儲けの本かと思ってしまいますが、そうではありません。
    人生の成長戦略のことが書いてある本です。大笑い
    本質的なことが分かりやすく、ユーモアたっぷりに、元気な口語体で書かれていて、かなりおすすめできます。
    たとえば、本書の「自分の市場価値」の章には、次のことが書かれていました。


    ・自分と違うタイプの「成功者」のマネを続けると、だんだん苦しくなってきたり、成功するにも時間がかかってしまう
    ・「自分のキャラクターと近い成功者」のまねをしている場合はOK
    (p87)


    自分のキャラに合ったことをするって、かなり大事だと思います。
    人を指導するときにも、相手に合わせたやり方でないと、成長につながりません。
    まずは、キャラクター(特性)の把握です。
    この本には、「自分のキャラクターを見つける6つの質問」も載っていました。(p90-91)
    僕は「タレントタイプ」でした。
    タレントタイプは、「感動」することが大好き。
    楽しいこととか、新しいことが大好き。
    細かいことは大嫌い。
    束縛されるのは大嫌い。
    とにかく自由でありたい。
    (p92)
    まったくその通り。
    僕にぴったり当てはまっています。大笑い
    ただ、本書によれば、好きなことと得意なことは違う、ということです。
    たしかに。
    好きなことでも、得意ではないことって、ありますものね。
    得意なことの診断も本書でできるので、興味がある人は、読んでもらえたらと思います。
    本書がスバラシイと思うのは、こういった「診断」の対象をまずは自分に向けた後で、相手に目を向けさせようとしているところ。
    自分に好きなことや得意なことがあるように、相手にも、好きなことや得意なことがあるのです。
    そして、自分の好きと得意を相手におしつけるより、相手の好きと得意に合わせることが大事であることが説かれているのです。
    特に「学校の先生」には、このあたりをしっかりとふまえて、子どもたちに向き合ってほしいと思います。
    本書では学校での先生と生徒の関係も事例として出てきます。
    結局、それが、商売における極意とも、通底しているのです。
    第5章「マーケットのとらえ方」には、次のことが書かれています。


    ・これからのビジネスはね
     「ASK→FIND→GIVE」じゃなきゃダメ。
     つまり、「聞いて、探して、お届けします」が基本なんだ。
     「自分が売りたいものを売る」だと、
     「MAKE→SELL」になっちゃう。
     これじゃあ顧客にニーズを満たしてないし、売れない。
    (p378)


    本書の読書メモ、明日に続きます。
    本書の著者はかなり「感情」を重視しているので、明日は「感情」にスポットを当てます!
    ではまた明日!ウィンク

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